Durch gezielte Organisationsentwicklung erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kund*innen die Vision und Mission ihres Unternehmens. Auf dieser Grundlage gestalten wir mit ihnen die Unternehmenskultur, die sie benötigen, um ihr Unternehmen in die Zukunft zu führen. Im Rahmen des Change-Managements begleiten wir unsere Kund*innen bei der Einführung agiler Strukturen und Prozesse und führen sie in eine neue Arbeitswelt. Wir beraten sie bei der Auswahl sinnvoller Tools und Methoden und zeigen ihnen, wie sie erfolgreich mit ihren Mitarbeitenden die Transformation ihres Unternehmens in das Zeitalter der Digitalisierung meistern.

Die Kandidat*in ist die knappe Ressource, nicht der Arbeitsplatz. Wir unterstützen unsere Kund*innen nicht nur beim Finden und der Auswahl geeigneter Kandidat*innen, sondern schauen gemeinsam mit ihnen auf ihre Recruiting-Prozesse, um diese zu optimieren. So setzen sie die nötigen Ressourcen frei, um sich um das zu kümmern, was wirklich wichtig ist: Die Mitarbeitenden und die Erhöhung des Unternehmenserfolges durch eine exzellente Personalarbeit! Wir haben eine besondere Kernkompetenz in Stellenvermittlungen sowie im High Volume Recruiting/Recruitment Process Outsourcing (RPO) entwickelt. Wir unterstützen dabei Unternehmen, die stark wachsen oder neue Standorte aufbauen.

Mit innovativen Ansätzen entwickeln wir Konzepte, die die Themen Fortschrittlichkeit, Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit gleichermaßen beachten. Wir stimmen die Maßnahmen individuell und passgenau auf die Strategie und Kultur unserer Kund*innen ab. Ein besonderes Augenmerk legen wir auf die Sicherstellung des Lerntransfers. Dies ist für uns ebenso selbstverständlich wie eine Erfolgsmessung nach der Maßnahme. Wir setzen auf moderne didaktische Methoden inkl. KI-Technologie, die mehr Lernerfolg, motiviertere Mitarbeitende und eine höhere Wirksamkeit in der Wissensvermittlung zur Folge haben. Wir setzen auf New Learning!

Zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ist die Einnahme eines strategischen Blickes auf die Organisation und ihre Mitarbeitenden unabdingbar. Nur bei Vorhandensein einer Personalstrategie ist sichergestellt, dass alle HR-Aktivitäten die Ziele des Unternehmens optimal unterstützen und HR ihrer Rolle als Mitgestalterin und Motor des Unternehmenserfolges gerecht wird. Wir unterstützen HR-Abteilungen dabei, ihre Personalstrategie abzuleiten und diese mit Hilfe von KPIs messbar zu machen. Damit möchten wir erreichen, dass diese nachweislich am Unternehmenserfolg beteiligt ist und diesen nachhaltig steigert.