Führungskräfteentwicklung
für Unternehmen
39%
Der deutschen Arbeitnehmer*innen erleben ein durch schlechte Führung geprägtes Arbeitsumfeld.
Ihre Benefits
Warum eine sytsematische Führungskräfteentwicklung entscheidend ist:
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Was unseren Ansatz
besonders macht
Intelligenz
verankert
Unser Werkzeugkasten
Unser 360-Grad Führungsfeedback
Erleben Sie umfassende Einblicke in Ihre Führungskompetenzen mit unserem 360 Grad Führungsfeedback, das Ihnen hilft, Stärken zu erkennen und gezielte Entwicklungsbereiche zu identifizieren. Nutzen Sie wertvolle Rückmeldungen von Kolleg*innen, Vorgesetzten und Mitarbeitenden, um Ihre Führungsqualitäten nachhaltig zu verbessern und den Erfolg Ihres Unternehmens zu steigern.
Coaching
Unser individuelles Coaching unterstützt Ihre Führungskräfte dabei, ihre Herausforderungen gezielt zu meistern, persönliche Potenziale auszuschöpfen und ihre Wirksamkeit zu steigern. Durch praxisnahe Impulse und Reflexion entwickeln sie neue Lösungsstrategien und stärken ihre Führungspersönlichkeit.
Leitungs-Sparring
Im Leitungs-Sparring bieten wir eine vertrauensvolle und konstruktive Begleitung für Führungskräfte in herausfordernden Situationen. Durch den Austausch mit einer erfahrenen Sparringspartner*in gewinnen sie Klarheit, entwickeln neue Strategien und treffen fundierte Entscheidungen.
Potenzialassessment
Mit unserem Potenzialassessment identifizieren wir gezielt die Stärken und Entwicklungsfelder von Mitarbeitenden und Führungskräften. So erhalten Sie eine fundierte Grundlage für gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen und die strategische Nachfolgeplanung.
Führungsleitlinien
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Führungsleitlinien, die als klare Orientierung für eine einheitliche und wertschätzende Führungskultur dienen. Sie helfen dabei, Erwartungen an Führungskräfte zu definieren und eine konsistente Führung im Unternehmen zu etablieren.
Supervision für Führungskräfte
Supervision bietet Führungskräften einen geschützten Raum zur Reflexion von Herausforderungen, Konflikten und Entscheidungsprozessen. Durch professionelle Begleitung stärken sie ihre Führungskompetenz, erhöhen ihre Handlungssicherheit und entwickeln neue Perspektiven.
DISG®-Persönlichkeitsanalyse
Die DISG®-Analyse hilft Führungskräften und Teams, sich selbst und andere besser zu verstehen. Sie fördert eine wertschätzende Kommunikation, reduziert Konflikte und unterstützt eine gezielte Entwicklung individueller Stärken.
Belbin - Teamrollen-Analyse
Mit der Belbin-Teamrollen-Analyse helfen wir Teams, ihre Zusammenarbeit gezielt zu optimieren. Basierend auf den individuellen Stärken und Präferenzen der Teammitglieder identifizieren wir die verschiedenen Rollen im Team und zeigen auf, wie sie sich bestmöglich ergänzen. Dadurch lassen sich ungenutzte Potenziale aktivieren, Kommunikationsbarrieren abbauen und eine produktivere sowie harmonischere Zusammenarbeit fördern. Unternehmen profitieren von effektiveren Teams, höherer Motivation und nachhaltigem Erfolg.
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Führungskräfteentwicklung
TEAG: Von der Kollegin zur Führungskraft – Souverän die neue Rolle gestalten
Organisationsentwicklung
Workshop zur Steigerung der Team-Performance und Zusammenarbeit
Häufig gestellte
Fragen
Warum ist eine systematische Führungskräfteentwicklung für unser Unternehmen wichtig?
Gut ausgebildete Führungskräfte sind der Schlüssel für erfolgreiche Unternehmen. Eine systematische Führungskräfteentwicklung sorgt für klare Leitlinien, stärkt die Führungskompetenz und fördert eine positive Unternehmenskultur. So lassen sich Herausforderungen besser bewältigen, Mitarbeitende motivieren und langfristige Erfolge sichern.
Welche Vorteile bringt ein strukturiertes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte?
Ein strukturiertes Entwicklungsprogramm sorgt für eine gezielte und nachhaltige Weiterentwicklung von Führungskompetenzen. Es schafft Klarheit in der Führungsrolle, verbessert die Kommunikation, steigert die Mitarbeitendenmotivation und trägt zur langfristigen Bindung und Leistungsfähigkeit von Teams bei.
Ab welcher Unternehmensgröße lohnt sich eine gezielte Führungskräfteentwicklung?
Führungskräfteentwicklung lohnt sich unabhängig von der Unternehmensgröße. Bereits in kleinen Unternehmen mit ersten Führungsebenen hilft sie, klare Strukturen zu schaffen und Führungskompetenzen gezielt aufzubauen. In größeren Organisationen ist sie essenziell, um einheitliche Führungsstandards zu etablieren und Führungstalente zu fördern.
Wie unterscheidet sich Führungskräfteentwicklung von klassischen Weiterbildungen oder Trainings?
Während klassische Weiterbildungen oft einmalige Schulungen zu spezifischen Themen bieten, ist Führungskräfteentwicklung ein kontinuierlicher, strategischer Prozess. Sie kombiniert verschiedene Formate wie Coaching, Feedback, Mentoring und praxisnahe Lernmethoden, um nachhaltige Veränderungen in der Führungspraxis zu bewirken.
Wie gehen wir mit Widerständen oder Skepsis gegenüber Führungskräfteentwicklungsprogrammen um?
Widerstände entstehen oft durch Unsicherheiten oder fehlende Erfahrungswerte. Wir setzen auf eine offene Kommunikation, erklären den Nutzen der Maßnahmen klar und beziehen Führungskräfte frühzeitig in den Entwicklungsprozess ein. Durch praxisnahe Formate, individuelle Gestaltung und sichtbare Erfolge nehmen wir Bedenken ernst und wandeln Skepsis in Akzeptanz und Engagement um.
